Ide hasil diskusi. 1 riset pasar. 2. Hasil riset. 3. Pengembangan peroduk. 4. Hasil rancangan. 5. Bahan. 6. Peralatan. 7. Cara kerja. 8. Produk. 9. Distribusi. 10. Pemasaran. 11. Evaluasi.

Jawaban:

Motivasi dan kompensasi merupakan faktor yang berpengaruh terhadap actuating, yaitu proses mempengaruhi orang lain untuk melakukan sesuatu.

Motivasi adalah faktor yang mendorong seseorang untuk melakukan sesuatu, sementara kompensasi adalah imbalan yang diberikan kepada seseorang atas suatu prestasi atau kontribusi. Kedua faktor ini dapat mempengaruhi actuating dengan cara meningkatkan keinginan seseorang untuk melakukan sesuatu, serta memberikan imbalan atas kinerja yang baik.

Contohnya, jika seseorang memiliki motivasi yang tinggi untuk mencapai tujuannya, maka ia akan lebih mampu untuk melakukan tindakan yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut. Selain itu, jika seseorang diberikan kompensasi yang memadai atas prestasinya, maka ia akan lebih tertarik untuk terus bekerja dengan baik dan berusaha mencapai hasil yang lebih baik lagi.

Dengan demikian, motivasi dan kompensasi merupakan faktor yang penting dalam actuating, karena dapat mempengaruhi keinginan seseorang untuk melakukan sesuatu dan memberikan imbalan atas prestasi yang telah dicapai. Oleh karena itu, dalam proses actuating, penting untuk mempertimbangkan motivasi dan kompensasi seseorang agar dapat mempengaruhi tindakannya secara efektif.

Jawaban:

modal deh kalau gak salah

Penjelasan:

tapi maaf ya kalau salah

Jawaban:

1. Upaya yang dapat dilakukan untuk mencegah dampak negatif akibat adanya perubahan dalam suatu organisasi antara lain adalah dengan melakukan komunikasi yang efektif, membangun kepercayaan antara pemimpin dan anggota organisasi, meningkatkan pengetahuan dan keterampilan staf melalui pelatihan yang tepat, serta menyediakan dukungan terhadap anggota organisasi.

2. Dalam bisnis kewirausahaan, pelaporan SKB haruslah mencakup pendapatan, biaya, aset, liabilitas, modal, laporan laba rugi, laporan aliran kas, laporan arus kas, laporan pertumbuhan, laporan perubahan posisi keuangan, dan laporan proforma.

3. Investor lebih mementingkan arus kas ketimbang laba karena arus kas berhubungan langsung dengan uang tunai, dan mencerminkan apakah sebuah bisnis menciptakan manfaat dalam bentuk uang. Arus kas juga merupakan dasar bagi penilaian investor terhadap proyeksi finansial suatu bisnis.

4. Konsep nilai waktu dari uang (time value of money) diperlukan karena uang yang dimiliki saat ini memiliki nilai lebih besar daripada uang yang akan dimiliki di masa depan. Oleh karena itu, untuk mendapatkan gambaran dari potensi manfaat atau kerugian yang dapat diperoleh dari suatu rencana bisnis, analisis arus kas harus mempertimbangkan nilai waktu uang dengan mengasumsikan bahwa satu unit di tahun tertentu bernilai lebih dari satu unit di tahun berikutnya.

Jawaban:

1. Menurut pendapat saya, tidak benar jika seseorang mengklaim bahwa departemen SDM perusahaan hanya berfungsi untuk menjaga organisasi dari masalah hukum dan tidak membantu karyawan. Departemen SDM perusahaan memiliki banyak fungsi dan tanggung jawab yang penting, termasuk mengelola kebutuhan karyawan, mengembangkan keterampilan dan kemampuan karyawan, serta menangani masalah yang timbul di tempat kerja.

• Ada beberapa manfaat yang ada untuk memiliki proses HRM formal, diantaranya:
• Memberikan struktur dan prosedur yang jelas bagi karyawan untuk mengikuti, sehingga terhindar dari masalah atau konflik yang mungkin timbul.
• Membantu meningkatkan produktivitas karyawan dengan memberikan pelatihan dan kesempatan untuk mengembangkan keterampilan dan kemampuan.
• Meningkatkan kepuasan karyawan dengan memberikan fasilitas dan manfaat yang memadai, serta menangani masalah yang dihadapi oleh karyawan.
• Membantu organisasi memenuhi persyaratan hukum yang berlaku, seperti standar keselamatan kerja, hak karyawan, dan lain-lain.

Meskipun demikian, ada beberapa kekurangan yang mungkin terjadi dari proses HRM formal, diantaranya:

• Biaya yang dibutuhkan untuk mengelola proses HRM formal mungkin cukup tinggi, terutama jika organisasi memiliki banyak karyawan.
• Proses HRM formal mungkin terlalu formal dan tidak dapat mengakomodasi kebutuhan individu yang berbeda-beda dari karyawan.
• Proses HRM formal mungkin terlalu lama dan rumit, sehingga dapat membuat karyawan merasa tidak nyaman atau tidak sesuai dengan kebutuhannya.

2. Keuntungan dari pekerjaan realistis pratinjau bagi organisasi adalah:

• Membantu organisasi menemukan kandidat yang tepat untuk posisi yang dibutuhkan, sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan efektivitas perusahaan.
• Membantu organisasi mengurangi tingkat turnover karyawan dengan menyaring kandidat yang tidak sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
• Membantu organisasi mengurangi biaya yang dikeluarkan untuk mengisi posisi kosong, karena proses pratinjau dapat membantu menemukan kandidat yang tepat

Jawaban:

Berikut adalah beberapa pertanyaan yang dapat kamu gunakan untuk mewawancarai pebisnis muda:

• Bagaimana Anda terinspirasi untuk memulai bisnis Anda?
• Apa yang membedakan bisnis Anda dengan pesaing Anda?
• Bagaimana Anda mengelola masalah keuangan dan risiko bisnis?
• Apa yang telah Anda pelajari selama proses pengembangan bisnis Anda?
• Apa yang menjadi visi dan misi bisnis Anda untuk jangka panjang?

Jawaban:

Ada beberapa kelemahan dari sistem rekrutmen, seleksi, kompetensi, dan pelatihan dalam manajemen sumber daya manusia (MSDM). Di bawah ini adalah beberapa kelemahan yang mungkin terjadi:

Proses rekrutmen, seleksi, kompetensi, dan pelatihan dapat menjadi sangat mahal, terutama jika perusahaan menggunakan agen rekrutmen atau menyelenggarakan pelatihan eksternal.

Proses rekrutmen, seleksi, kompetensi, dan pelatihan dapat memakan waktu yang cukup lama, terutama jika perusahaan harus melakukan beberapa tahap seleksi atau pelatihan yang panjang. Ini dapat mengurangi efisiensi perusahaan dan mengalihkan fokus karyawan dari tugas utama mereka.

Meskipun tes dan uji kompetensi dapat membantu dalam proses seleksi, tidak ada jaminan bahwa mereka akan menentukan kandidat terbaik untuk posisi tersebut. Ada kemungkinan bahwa seseorang yang tidak lulus tes atau uji kompetensi bisa sangat cocok untuk pekerjaan tersebut.

Sistem rekrutmen, seleksi, kompetensi, dan pelatihan yang terlalu ketat dapat menghalangi perusahaan dari mempekerjakan kandidat yang memiliki keterampilan unik atau menawarkan saran dan ide-ide baru.

Ada kemungkinan bahwa sistem rekrutmen, seleksi, kompetensi, dan pelatihan dapat memihak kepada beberapa kandidat daripada yang lain, terutama jika tidak dijalankan dengan benar. Ini dapat menyebabkan diskriminasi terhadap kandidat tertentu, terutama berdasarkan latar belakang, jenis kelamin, ras, usia, atau kemampuan fisik.

Jawaban:

customer

Penjelasan:

karena emtah saya pun tak tahu

D. Nama penerima barang.

Penjelasan:

Good luck:)

Jawaban:

AIDA (Attention, Interest, Desire, Action) adalah pendekatan yang digunakan dalam komunikasi ketenagakerjaan untuk membantu pemimpin dan manajer meningkatkan keefektifan komunikasi dengan karyawan mereka. Pendekatan AIDA memaksa pemimpin dan manajer untuk mengidentifikasi tujuan komunikasi mereka, memfokuskan pesan mereka dan menyampaikan pesan dalam cara yang efektif. Pendekatan ini difokuskan pada empat tahap:

Attention:  Pemimpin dan manajer dapat menarik perhatian karyawan dengan menggunakan bahasa yang sederhana dan mudah dipahami, membuat pesan mereka ringkas dan jelas, dan menyampaikan pesan mereka secara konsisten.

Interest:  Setelah menarik perhatian karyawan, pemimpin dan manajer dapat meningkatkan minat mereka dengan memberikan contoh dan menggunakan ilustrasi yang relevan untuk menunjukkan dampak positif dari pesan yang disampaikan.

Desire:  Ketika karyawan memahami pesan dan melihat manfaatnya, pemimpin dan manajer dapat meningkatkan motivasi mereka untuk mengambil tindakan dengan menggunakan bahasa yang positif dan menunjukkan kepercayaan diri.

Action:  Setelah menyampaikan pesan dengan jelas dan menciptakan motivasi yang tepat, pemimpin dan manajer dapat meningkatkan respons mereka dengan memberikan arahan yang jelas dan mengukur efektivitas komunikasi mereka.

Jawaban:

41.rangkaian dari beberapa elemen yang saling berhubungan dan saling menunjang satu sama lain untuk mencapai tujuan tertentu

42.Evaluasi usaha juga bertujuan untuk mengetahui apakah suatu usaha telah mencapai sasaran target sesuai rencana awal.

43.wirausaha adalah seseorang yang melakukan pengelolaan, mengorganisasikan, dan berani menanggung segala risiko dalam menciptakan peluang usaha dan usaha yang baru.

manfaat wirausaha;

• Kesempatan untuk Melakukan Perubahan.
• Peluang untuk Mewujudkan Potensi

44.Menurut WIPO, HKI biasanya dibagi menjadi dua bagian, yaitu:644 1. Hak Cipta (copyrights); dan 2. Hak Kekayaan Industri (industrial property rights).

45.Best before date adalah tanggal dimana makanan memiliki ketahanan minimal (best before atau baik sebelum) untuk mempertahankan sifat spesifiknya ketika disimpan dengan benar.

Jawaban:

C (Ikan Cakakalang)

A (Probolinggo)

E (Ikan Baung)

A (Ikan limbat)

Jawaban:

jawabanya adalah.C,A,E,A.

Jawaban:

b.ikan Roa

Penjelasan:

Salah satu yang terkenal adalah ikan roa. Saking banyaknya, masyarakat Minahasa membuat makanan yang tak akan sanggup dilewatkan yaitu Sambal Roa namanya. Sambal Roa terbuat dari ikan roa yang dibumbui pedas. Sebelum dibumbu pedas, ikan roa akan diasap agar aroma keluar.

Jawaban:

a.pembagian masalah dan pembagian

Jawaban:

1. Inisiatif yang Tinggi ·

2. Tepat Waktu ·

3. Mau Belajar ·

4. Kemampuan Komunikasi yang Baik ·

5. Keterampilan dalam Manajemen Waktu ·

6. Bersikap Profesional

7. Mampu Memecahkan Masalah

8.Bertanggung jawab

9. Mampu Bekerja Sama

10. Berpikir Positif

11. Fokus

12. Jangan Takut Gagal

Penjelasan:

SEMOGA MEMBANTU

Jawaban:

• yang pastinya selalu bekerja keras
• rajin belajar
• tidak mudah menyerah , kerjakanlah sesuatu itu sampai selesai
• selalu berusaha,dan berdoa
• jangan putus asa
• fokus
• jangan takut gagal
• harus tepat waktu
• Jangan tinggi hati ketika kita berhasil
• berpikir positif
• mau bekerja sama

Penjelasan:

ketika kita melakukan suatu pekerjaan kita pasti ada turun naiknya , kadang waktu itu kita berhasil kadang jg bisa gagal . Tapi semua itu tidak bisa kita biarkan kita harus selalu berusaha dan pantang menyerah .Apapun yg kita kerjakan kita harus selalu megerjakannya dengan ikhlas ,tulus dan bahagia

selalu semangat dalam melakukan apapun tidak mudah putus asa raihlah setinggi tingginya apa yg ingin kita capai , kuncinya haru sabar dan TDK mudah putus asa

semoga membantu dan bermanfaat

Jawaban:

Jawaban:

Berikut ini adalah langkah-langkah yang harus dilakukan perusahaan dalam pengambilan dan penempatan perempuan dalam pekerjaan bisnis internasional:

Menetapkan tujuan dan strategi pengambilan perempuan. Perusahaan harus memiliki tujuan yang jelas dan strategi yang tepat untuk mengambil perempuan dalam pekerjaan bisnis internasional. Tujuan ini dapat berkaitan dengan diversifikasi gender dalam tim atau meningkatkan partisipasi perempuan dalam bisnis internasional.

Menyiapkan sistem rekrutmen yang adil. Perusahaan harus memastikan bahwa sistem rekrutmen yang digunakan tidak memihak pada satu gender tertentu. Ini bisa dilakukan dengan menggunakan pertanyaan yang tidak bersifat diskriminatif dan memberikan kesempatan yang sama bagi semua kandidat.

Menyiapkan program pelatihan dan pengembangan karier yang inklusif. Perusahaan harus memastikan bahwa program pelatihan dan pengembangan karier yang tersedia diperuntukkan bagi semua karyawan, termasuk perempuan. Ini akan membantu meningkatkan keterampilan dan kompetensi perempuan dalam pekerjaan bisnis internasional.

Menetapkan kebijakan dan prosedur yang mendukung gender equality. Perusahaan harus memiliki kebijakan dan prosedur yang jelas untuk mendukung kesetaraan gender dalam pekerjaan bisnis internasional, termasuk menghapus diskriminasi berdasarkan gender dalam rekrutmen, promosi, dan pengembangan karier.

Melakukan komunikasi dan sensitisasi terkait gender equality. Perusahaan harus memastikan bahwa semua karyawan memahami pentingnya kesetaraan gender dalam pekerjaan bisnis internasional dan bagaimana cara menghargai dan mendukung perempuan dalam tim.

Melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap program pengambilan perempuan. Perusahaan harus melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap program pengambilan perempuan untuk memastikan bahwa tujuan dan strategi yang telah ditetapkan tercapai dan untuk mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki.

Dengan melakukan langkah-langkah tersebut, perusahaan dapat lebih efektif dalam pengambilan dan penempatan perempuan dalam pekerjaan bisnis internasional.

Penjelasan:

semoga membantu

Penjelasan:

Berikut adalah beberapa langkah yang dapat dilakukan oleh perusahaan dalam pengambilan dan penempatan perempuan dalam pekerjaan bisnis internasional:

1. Menetapkan target dan strategi perekrutan perempuan. Perusahaan dapat menetapkan target perekrutan perempuan dan merancang strategi yang sesuai untuk mencapainya, misalnya dengan mempromosikan lowongan kerja yang sesuai di media yang dipantau oleh perempuan atau dengan bekerja sama dengan lembaga-lembaga perempuan.
2. Menyediakan pelatihan dan peluang karier yang sama untuk perempuan. Perusahaan dapat menyediakan pelatihan yang sama dan peluang karier yang sama untuk perempuan dan laki-laki, serta mengakomodasi kebutuhan khusus perempuan dalam pelatihan tersebut.
3. Menghormati hak-hak perempuan di tempat kerja. Perusahaan harus memastikan bahwa perempuan di tempat kerja menerima perlakuan yang sama dengan laki-laki dan tidak diskriminatif.
4. Mempertimbangkan keterampilan dan pengalaman perempuan dalam proses seleksi. Perusahaan harus mempertimbangkan keterampilan dan pengalaman perempuan yang sesuai dengan posisi yang diinginkan, bukan hanya faktor lain seperti jenis kelamin atau ras.
5. Mengadopsi kebijakan dan prinsip-prinsip inklusi dan kesetaraan gender. Perusahaan dapat mengadopsi kebijakan dan prinsip-prinsip inklusi dan kesetaraan gender dalam seluruh aspek kegiatannya, termasuk dalam pengambilan dan penempatan perempuan dalam pekerjaan.

Jawaban:

upah atau gaji yang dibayarkan oleh pemberi kerja. Tenaga kerja merupakan salah satu jenis faktor produksi yang sangat penting dalam proses produksi suatu barang atau jasa

Penjelasan:

Biaya produksi adalah jumlah total biaya yang dikeluarkan oleh sebuah perusahaan untuk memproduksi suatu barang atau jasa. Biaya produksi terdiri dari biaya bahan baku, biaya tenaga kerja, biaya overhead (biaya tidak langsung), dan biaya lain-lain yang terkait dengan proses produksi. Biaya produksi sangat penting untuk dipertimbangkan dalam menentukan harga jual suatu produk, karena biaya produksi merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi laba perusahaan. Perusahaan harus memastikan bahwa harga jual produknya cukup tinggi untuk menutupi biaya produksi dan menghasilkan keuntungan yang memadai.

Penjelasan:

VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity) merupakan istilah yang digunakan untuk menggambarkan lingkungan yang dinamis dan tidak pasti. Berbisnis di lingkungan VUCA memang dapat menantang, tetapi juga memberikan peluang bagi para pelaku bisnis yang mampu mengantisipasi dan mengelola risiko dengan baik. Berikut ini beberapa cara yang dapat Anda lakukan untuk menyiasati adanya VUCA dalam dunia usaha:

Memahami lingkungan bisnis secara mendalam: Melakukan riset terhadap industri dan pasar yang Anda masuki, serta memahami faktor-faktor yang dapat mempengaruhi pertumbuhan atau keberlangsungan bisnis Anda.

Menciptakan keunggulan kompetitif: Mencari cara untuk membedakan bisnis Anda dari pesaing, seperti dengan menawarkan produk atau jasa yang unik atau memberikan pelayanan yang lebih baik dibandingkan pesaing.

Menciptakan strategi bisnis yang fleksibel: Membuat rencana bisnis yang memungkinkan Anda untuk mengubah arah jika terjadi perubahan di lingkungan bisnis.

Menciptakan jaringan yang luas: Membangun jaringan dengan berbagai pihak, seperti pemasok, pelanggan, dan rekan bisnis, dapat membantu Anda mengelola risiko dan membuka peluang baru.

Menciptakan sistem manajemen risiko yang efektif: Memantau risiko yang mungkin terjadi dan memiliki prosedur yang jelas untuk menangani risiko tersebut jika terjadi.

Memperkuat sumber daya manusia: Mendidik dan melatih karyawan agar mampu menangani situasi yang tidak pasti, serta membangun tim yang solid dan terpadu.